给员工制定目标激励

目标激励目标激励要求各部门根据酒吧经理、中期和短期目标制定具体的目标计划。根据部门目标、各级工作和每个岗位的员工，制定每个人的工作目标。这种管理技术使每个人都知道自己的工作职责，以及近期的任务内容、进度、工作量等具体要求，激发了员工竞争的积极性，鼓励员工克服困难，实现目标。这种管理让员工知道大目标，只有通过每个员工的小目标和脚踏实地的普通劳动才能实现，实现自己的价值。